Pendampingan UMKM Kuliner Aleeka Kitchen sebagai Upaya Pemberdayaan Perempuan dan Penguatan Ekonomi Lokal dalam Rangka Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)
DOI:
https://doi.org/10.58794/jdt.v6i1.1821Keywords:
Pendampingan UMKM Kuliner, SDGs, Digital Marketing, Branding, Produk HalalAbstract
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing Dapur Aleeka sebagai UMKM kuliner, melalui pendampingan yang berfokus pada produk, harga, lokasi, promosi, branding, dan sertifikasi halal. Program ini juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) 5 (Kesetaraan Gender) dan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dengan memberdayakan wirausaha perempuan dan memperkuat ekonomi berbasis komunitas. Aleeka Kitchen merupakan UMKM kuliner lokal yang dikelola oleh perempuan dan menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan jaminan produk, kurangnya branding, serta lemahnya daya saing. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan partisipatif, di mana pelaku usaha dilibatkan secara aktif dalam – Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing Dapur Aleeka sebagai UMKM kuliner, melalui pendampingan yang berfokus pada produk, harga, lokasi, promosi, branding, dan sertifikasi halal. Program ini juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) 5 (Kesetaraan Gender) dan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dengan memberdayakan wirausaha perempuan dan memperkuat ekonomi berbasis komunitas. Aleeka Kitchen merupakan UMKM kuliner lokal yang dikelola oleh perempuan dan menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan jaminan produk, kurangnya branding, serta lemahnya daya saing. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan partisipatif, di mana pelaku usaha dilibatkan secara aktif dalam proses identifikasi kebutuhan, pelaksanaan pendampingan, hingga evaluasi hasil. Kegiatan pendampingan ini terbukti efektif dalam membantu Aleeka Kitchen memperkuat daya saing dan aspirasi bisnisnya. Perubahan positif terlihat dari peningkatan profesionalisme, identitas merek yang lebih kuat, dan kesadaran akan pentingnya kehalalan produk. Selain itu, pendampingan juga berperan dalam memperkuat peran perempuan sebagai pelaku ekonomi produktif, membuka peluang kerja baru, dan menumbuhkan semangat wirausaha berkelanjutan. Dengan demikian, pendampingan Aleeka Kitchen dapat menjadi model pengembangan UMKM kuliner perempuan yang legal, inovatif, dan berdaya saing dalam mendukung tercapainya SDG 5 dan SDG 8 di Indonesia.
References
T. T. H. Tambunan, “Sustainable Development Goals and the Role of MSMEs in Indonesia,” OIDA Int. J. Sustain. Dev., vol. 16, no. 1, pp. 51–72, 2023, [Online]. Available: https://ssrn.com/abstract=4651691
H. Smith, R. Discetti, M. Bellucci, and D. Acuti, “SMEs Engagement with the Sustainable Development Goals: A Power Perspective,” J. Bus. Res., vol. 149, pp. 112–122, 2022, [Online]. Available: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.05.021
I. Widjaja, Sudarmiatin, and L. W. Wardana, “Agility Strategy and Risk Management as Support for Sustainable MSME Performance to Achieve MSME SDGs : A Literature Review,” Int. J. Business, Manajement Innov. Rev., vol. 1, no. 4, pp. 59–81, 2024, [Online]. Available: https://doi.org/10.62951/ijbmir.v1i4.50
S. Nygaard, A. R. Kokholm, and R. D. Huulgaard, “Incorporating the Sustainable Development Goals in Small to Medium Sized Enterprises,” J. ofUrban Ecol., pp. 1–10, 2022, [Online]. Available: https://doi.org/10.1093/jue/juac022
D. Harja, D. Games, and D. K. Sari, “Pengaruh Model Bisnis Digital Terhadap Kinerja Usaha Mikro dan Kecil Sektor Kuliner di Kota Padang: Efek Mediasi dari Pembaruan Bisnis,” J. Publicuho, vol. 7, no. 3, pp. 1328–1342, 2024, [Online]. Available: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.494
S. Deanova, T. Yunita, H. Moses, and R. Ramadan, “Strategi Pengembangan Usaha (UKM) Untuk Meningkatkan Citra Kota Malang di Wisata Kuliner dan Tempat Pariwisata,” Cross-border, vol. 6, no. 1, pp. 664–678, 2023, [Online]. Available: https://journal.iaisambas.ac.id/index.php/Cross-Border/article/view/2026
D. A. Kusumaningrum, N. D. Pangestu, D. Yolanda, and R. H. O. Putra, “Strategi Usaha Mikro Kecil ( UMK ) Kuliner Menghadapi Pandemi Covid-19 di Jakarta,” J. Disrupsi Bisnis, vol. 4, no. 6, pp. 551–565, 2021, [Online]. Available: https://doi.org/10.32493/drb.v4i6.14536
C. A. Putri and M. D. A. Wildana, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Omzet UMK Kuliner di Kota Malang,” Contemp. Stud. Econ. Financ. Bank., vol. 3, no. 4, pp. 1042–1054, 2024, [Online]. Available: https://doi.org/10.21776/csefb.2024.03.4.16
P. E. Sastroredjo, M. M. Marianti, P. Permatasari, Istiharini, and N. Christi, “Pelatihan Manajemen Untuk Meningkatkan Kemampuan Pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) Bidang Kuliner di Kota Bandung,” Abdimas Altruis J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 5, no. 2, pp. 122–127, 2022, [Online]. Available: http://e-journal.usd.ac.id/index.php/ABDIMAS
M. Husaini, S. Raudah, and M. Amaliya, “Implementasi Program Perluasan Jangkauan UMKM di Kabupaten Balangan,” SENTRI J. Ris. Ilm., vol. 2, no. 6, pp. 2134–2139, 2023, [Online]. Available: ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/sentri
A. Hermawan, “Consumer Protection Perception of Halal Food Products in Indonesia,” Int. Conf. Islam. Econ. Halal Ind., pp. 235–246, 2020, doi: 10.18502/kss.v4i9.7329.
Gunarti, H. Pratikto, A. Winarno, and N. Restuningdiah, “The Role of Entrepreneurial Competencies : Successful Key Smes A Literature Review,” Int. J. Prof., 2023, [Online]. Available: https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i7.1955
S. A. Zakaria, M. Amir, and R. S. Badu, “Pengaruh Modal Usaha terhadap Pendapatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Makanan dan Minuman di Kota Gorontalo,” J. Mhs. Akunt., vol. 2, no. 4, pp. 497–505, 2024, [Online]. Available: https://jamak.fe.ung.ac.id/index.php/jamak
A. Winarno, T. Wijijayanti, Y. Agustina, M. Churiyah, and A. Basuki, “Integration of Vocational School and Small-Medium Enterprises (SMEs) Learning : An Effort of Elevating Entrepreneurship Spirit Based on Strength and Weakness in East Java,” Acad. Entrep. J., vol. 25, no. 1, pp. 1–11, 2019, [Online]. Available: https://www.abacademies.org/articles/Integration-of-vocational-school-and-small-medium-enterprises-(smes)-learning-1528-2686-25-1-205.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JDISTIRA - Jurnal Pengabdian Inovasi dan Teknologi Kepada Masyarakat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
JDISTIRA provides open access to anyone, ensuring that the information and findings in the article are useful to everyone. This journal article's entire contents can be accessed and downloaded for free. In accordance with the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JDISTIRA is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0







