Model Desain Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Sampah Di Kota Kupang

Authors

  • Nursalam Prodi Administrasi Negara Fisip Undana Kupang
  • Muhammad Aslam lmu Komunikasi Fisip Undana
  • Chaerani Salam Pemerhati Lingkungan
  • Bun'yana Saleh Pemerhati Lingkungan

DOI:

https://doi.org/10.58794/jdt.v4i1.810

Keywords:

Sampah, Partisipasi, Desain, Kebijakan, Pengelolaan

Abstract

Sampah sebagai masalah publik membutuhkan partisipasi warga negara dalam pengelolaannya karena keterlibatan mereka sangat penting untuk mewujudkan lingkungan yang bersih dan sehat. Efektivitas partisipasi masyarakat dalam mengelola sampah ditentukan juga oleh adanya desain yang tepat agar proses partisipasi berlangsung dengan baik. Pengabdian pada masyarakat (PPM) oleh Tim PPM mandiri Fisip Undana bertujuan untuk memberikan advokasi tentang desain yang tepat bagi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah. Desain ini diharapkan dapat menjadi rujukan dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mengelola sampah perkotaan. Struktur desain partisipasi pengelolaan sampah yang dikembangkan melalui PPM ini terdiri unsur-unsur; tujuan, konteks dan masalah, keterlibatan pemangku kepentingan, sumber daya, aturan dan struktur, serta unsur evaluasi. Berdasarkan pelaksanaan PPM Mandiri ini ketahui bahwa desain partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah sangat dirasakan efektif dan menjadi pedoman dalam peningkatan partisipasi masyarakat  menjalankan proses reuse, reduce, recyle sampah rumah tangga. Berdasarkan hasil kegiatan PPM, diketahui bahwa desain ini sangat relevan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat. Aspek penting dari model desain partisipasi adalah perlunya diperhatikan tentang pemahaman tujuan dan peraturan terkait dengan pengelolaan sampah. Aturan yang dimaksud adalah aturan proses pengelolaan dan pengambilan Keputusan yang melibatkan masyarakat. PPM Mandiri ini merekomendasikan perlunya aspek  kepemimpinan, pengelolaan kekuasaan, dan penggunaan ukuran evaluasi yang tepat dalam sistem pengelolaan sampah agar partisipasi masyarakat dapat lebih efektif.

References

Nabilah, A. Partisipasi Masyarakat Dalam Mengelola Sampah Rumah Tangga Melalui Program Bank Sampah Sekar Wangi Di Kelurahan Sukamaju Kecamatan Cilodong Kota Depok Provinsi Jawa Barat (Doctoral Dissertation, Ipdn Jatinangor), 2021.

Aryenti. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Melalui Gerakan Menabung Pada Bank Sampah Di Kelurahan Babakan Surabaya, Kiara Condong Bandung, Jurnal Permukiman, Vol. 6 No. 1 April 2011 : 40-46, 2011

Bryson, John M., Barbara C. Crosby, and Melissa Middleton Stone. The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from, 2006

[ Thomsen, Mette K, and Niels Opstrup. Priming citizens to think about public participation initiatives: Does it impact their view of government? Scandinavian Political Studies, Vol 46, pp 23-51, 2023

Nederhand, Jose, and J.Edelenbos, Legitimate public participation: A Q methodology on the views of politicians, Public Administration Review. Vol 83, pp 522–536, 2022

Bunea, Adriana, and S. Lipcean, Understanding patterns of stakeholder participation in public commenting on bureaucratic policy making: Evidence from the European Union, Regulation & Governance, September, doi:10.1111/rego.12551, 2023

Wildavsky, Aaron. Speaking Truth to Power: The Art and Craft of Policy Analysis. Boston: Little, Brown, 1979

Friend, John K, and Allen Hickling. Planning under Pressure: The Strategic Choice Approach. Oxford, UK: Heinemann, 2005

Schwoerer, Kayla, F. Keppeler, A. Mussagulova, and S. Puello, CO-DESIGN-ing a more context-based, pluralistic, and participatory future for public administration, Public Administration, Vol 100, Issue 1, pp. 72-97, 2022.

Islam, K.Maruful, Jan‐Hinrik Meyer‐Sahling, Kim S. Mikkelsen, T. Rahman, and Ch. Schuster, Does citizen participation make public servants more satisfied with their jobs? It depends on whether they are Spectators or Participants, Public Administration Development. Vol 43, pp. 381–392, 2023

Bryson, John M. What to Do When Stakeholders Matter: Stakeholder Identifi cation and Analysis Techniques. Public Management Review 6(1): 21–53, 2004.

Innes, Judith E., and David E. Booher. 2010. Planning with Complexity: An Introduction to Collaborative Rationality for Public Policy. New York: Routledge.

Jones, Candace, William S. Hesterly, and Stephen P. Borgatti. A General Theory of Network Governance: Exchange Conditions and Social Mechanisms. Academy of Management Review 22(4): 911–45, 1997.

Arnstein, Sherry. A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Institution of Planners 35(4): 216–24, 1969

Mayka, L. Building participatory institutions in Latin America. Cambridge University Press, 2019.

Simon, Herbert A. Sciences of the Artificial. Cambridge, MA: MIT Press, 1996.

Downloads

Published

2024-06-22

Issue

Section

Articles